HR Аудит

HR-аудит — это комплексная проверка системы управления персоналом.
Помогу выявить слабые места в кадровой политике и разработать стратегию для повышения эффективности работы команды. Доверьте свой HR-аудит профессионалам и обеспечьте устойчивый рост вашего бизнеса!

Бесплатная консультация Связаться

HR-аудит в компании

Помогает определить начальную и конечную точки анализа.

Этапы проведения HR-аудита:

Изучение материалов компании: доступ к обучающей платформе, материалам, регламентам, инструкциям, организационной структуре.
Общение с действующим HR-специалистом если он есть в команде
Коммуникация с собственником
Совместный созвон с управляющим составом для знакомства и объяснения роли HR-аудита
Подготовка опросников для всех участников бизнеса (количество зависит от запроса)
Рассылка Google-форм всем сотрудникам компании.
Общение тет-а-тет с ключевыми сотрудниками количество определяется на созвоне с заказчиком
Сбор и обработка всех полученных данных
Предоставление отчётов и созвон с заказчиком для обсуждения результатов аудита.

HR-аудит в компании

Помогает определить начальную и конечную точки анализа.

Этапы проведения HR-аудита:

Изучение материалов компании: доступ к обучающей платформе, материалам, регламентам, инструкциям, организационной структуре.
Общение с действующим HR-специалистом если он есть в команде
Коммуникация с собственником
Совместный созвон с управляющим составом для знакомства и объяснения роли HR-аудита
Подготовка опросников для всех участников бизнеса (количество зависит от запроса)
Рассылка Google-форм всем сотрудникам компании.
Общение тет-а-тет с ключевыми сотрудниками количество определяется на созвоне с заказчиком
Сбор и обработка всех полученных данных
Предоставление отчётов и созвон с заказчиком для обсуждения результатов аудита.

Что вы получите на выходе:

Предварительную оценку ключевых сотрудников. Для более детальной оценки компетенций можно применить методику «360 градусов», ситуационные кейсы из практики и психометрические тесты. Однако важно учитывать, что если сразу использовать все эти методы в совокупности, сотрудники могут почувствовать себя некомфортно и напряжённо. Поэтому сначала необходимо провести беседу, чтобы установить контакт, объяснить причину общения и конечную цель бизнеса.
Информацию о настроении внутри коллектива, скрытых лидерах, готовности к изменениям, скрытых конфликтах и лояльности к компании. Будет представлен отчёт с ответами на вопросы и разбором острых проблем, если они будут выявлены в процессе диагностики.

В результате работы я предоставляю чек-листы, составленные после индивидуальных бесед с ключевыми сотрудниками компании.

оценку и рекомендации по улучшению текущей системы обучения и адаптации;
анализ процесса подбора персонала, включая воронку найма и аналитику;
оценку компетенций действующего HR-специалиста;
анализ HR-бренда компании;
практические рекомендации по развитию корпоративной культуры;
полезные советы по созданию объявлений для рабочих сайтов и поиску дополнительных источников трафика;
анализ конкурентов, для разработки УТП (уникального торгового предложения) для кандидатов.
прописание конкретных шагов + распределение зон ответственности в команде (правильнее это делать совместно с командой, не самостоятельно)

Цели и задачи HR-аудита
HR-аудит направлен на комплексное изучение различных аспектов управления персоналом. Для этого применяются многоуровневые аналитические процессы, которые позволяют достичь следующих результатов:

Оценить способность сотрудников эффективно взаимодействовать внутри компании.
Проанализировать обучающие программы для сотрудников, мотивационную политику и способность работников адаптироваться к новым условиям.

Услуги аудита в области управления персоналом

Стоимость HR аудита

60000 руб

Узнать подробнее

HR навигатор

Меню

Тренинги

Адрес

+79612880081
г Ростов на Дону., Бизнес центр Ривер сайд Дон, береговая 8
yana.barnagyan@mail.ru

Напишите мне