Подбор персонала

Если вы хотите, чтобы ваш бизнес развивался, а дела шли в гору, вам нужен сильный и профессиональный коллектив. Но как найти таких сотрудников? Я знаю, как вам помочь!
Я специалист в сфере по подбору персонала. У меня есть опыт работы с разными компаниями и отраслями, поэтому я смогу найти кандидатов, которые идеально подойдут для вашей организации. Доверьте мне этот важный процесс, и я помогу вам создать команду мечты!

Услуги по найму персонала— это комплекс мероприятий, направленных на поиск, отбор и подбор кандидатов на вакантные должности в компании. Они помогают компании и организациям найти подходящих сотрудников, соответствующих требованиям и культуре компании.

Проблемы управления персоналом и их влияние на бизнес


  1. Измучены частой сменой сотрудников. Из-за нестабильности в команде рабочие процессы становятся хаотичными, а поиск и обучение новых сотрудников требуют дополнительных затрат.
  2. У вас не хватает сотрудников. Любая свободная вакансия, которая остаётся незанятой, — это потерянный шанс для развития.
  3. У вас трудности с поиском подходящих кандидатов для команды. Постоянная необходимость искать квалифицированных специалистов приводит к потере времени и ресурсов и замедляет развитие вашего бизнеса.
  4. Сотрудники не проявляют энтузиазма и работают без инициативы, лишь отбывая положенное время. Когда у человека нет мотивации, это может привести к снижению продуктивности и отсутствию желания брать на себя ответственность, что, в свою очередь, негативно влияет на общие результаты.
  5. Нет возможности делегировать операционные задачи. Если нет возможности делегировать задачи, вы рискуете застрять в повседневной рутине и упустить шанс сосредоточиться на стратегическом развитии и росте компании.
  6. Хотите найти методы для увеличения производительности труда. Из-за низкой производительности труда сроки выполнения проектов увеличиваются, что приводит к потере потенциальной прибыли от невыполненных заказов.
Проблемы управления персоналом и их влияние на бизнес

  1. Измучены частой сменой сотрудников. Из-за нестабильности в команде рабочие процессы становятся хаотичными, а поиск и обучение новых сотрудников требуют дополнительных затрат.
  2. У вас не хватает сотрудников. Любая свободная вакансия, которая остаётся незанятой, — это потерянный шанс для развития.
  3. У вас трудности с поиском подходящих кандидатов для команды. Постоянная необходимость искать квалифицированных специалистов приводит к потере времени и ресурсов и замедляет развитие вашего бизнеса.
  4. Сотрудники не проявляют энтузиазма и работают без инициативы, лишь отбывая положенное время. Когда у человека нет мотивации, это может привести к снижению продуктивности и отсутствию желания брать на себя ответственность, что, в свою очередь, негативно влияет на общие результаты.
  5. Нет возможности делегировать операционные задачи. Если нет возможности делегировать задачи, вы рискуете застрять в повседневной рутине и упустить шанс сосредоточиться на стратегическом развитии и росте компании.
  6. Хотите найти методы для увеличения производительности труда. Из-за низкой производительности труда сроки выполнения проектов увеличиваются, что приводит к потере потенциальной прибыли от невыполненных заказов.

План действий по поиску сотрудника в команду

1. Определение профиля (портрета) кандидата.
2. Мониторинг рынка, опираясь на специфику бизнеса и запрос клиента.
3. Изучение компании.
4. Определение этапов коммуникации.
5. Заключение договора.
6. Запуск в работу вакансии.
7. Поиск сотрудника.
8. Вывод на работу.
При необходимости помощь в адаптации сотрудника и ввод в должность.

План действий

  • Определение профиля (портрета) кандидата.

  • Оценка рынка труда, опираясь на специфику бизнеса и запрос клиента.

  • Заключение договора.

  • Поиск сотрудника.

  • Вывод на работу.

Получить консультацию

Подбор персонала кадров

Стоимость услуги
от 60000 руб

Узнать подробнее
Напишите мне
Telegram
WhatsApp